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Directrice des soins infirmiers, Directrice de la qualité et de la gestion des risques, Institut Douglas helene.racine@douglas.mcgill.ca |
Hélène Racine s’est jointe à l'Institut Douglas en août 2006 à titre de directrice des soins infirmiers, de la qualité et de gestion de risques.
Elle amène à ce poste une expérience de près de 20 ans dans le développement de pratiques professionnelles interdisciplinaires, ainsi qu’une solide expérience comme infirmière clinicienne spécialisée. Hélène Racine se voue à promouvoir, par l’enseignement et la recherche, les compétences cliniques en sciences infirmières, à mettre en œuvre des normes de sécurité et de soins à la fine pointe et à favoriser l’interdisciplinarité, le transfert des connaissances et l’éducation continue.
Convaincue des mérites de la thérapie cognitive et comportementale (TCC), Hélène Racine poursuit son travail auprès de patients souffrant de psychoses et elle participe à la formation de résidents, d’étudiants et de professionnels à l’Unité de TCC du Centre universitaire de santé McGill, à titre d’enseignante et de superviseure.
Hélène Racine est membre de la Commission infirmière régionale de Montréal, en charge de conseiller l’Agence de la santé et des services sociaux sur l’organisation, la distribution et l’intégration du personnel infirmier et de promouvoir la qualité dans les services infirmiers offerts à Montréal.
Hélène Racine possède un baccalauréat en sciences infirmières de l’Université McGill, une maîtrise en sciences infirmières de l'Université de Montréal et une maîtrise en administration publique de l’École nationale d’administration publique (ENAP).
Prix et honneurs
2006-2009 : Récipiendaire d’une subvention de 300 000 $ des Instituts de recherche en santé du Canada, avec ses collègues du Centre universitaire de santé McGill (CUSM) et de l’Hôpital Louis-H. Lafontaine, pour un projet intitulé «Recherche-intervention-évaluative visant l’optimisation des soins, des services et du travail en santé mentale». Leur objectif à long terme est d’évaluer l’impact sur les patients et sur le personnel des changements apportés aux organisations de santé mentale.
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